マネジメントってなかなか難しい。
2009年12月15日火曜日 20:25 | 0 Comment | 0 Trackback | Tweet
今の仕事になって、初めて本格的に人をマネジメントするという仕事をやっています。
今まではどちらかというと、マネージャーについて、プレーヤーとして仕事をしてきましたが、今回は逆の立場で、マネージャーとしてプレイヤーを使っていくような仕事スタイル。これがなかなか難しい・・。
よく言われる事ですが、「自分でなんでもやると部下は育たない」という事なのです。ということで、部下にやらせてみるのですが、これが非常にお粗末な結果になることが多くて・・・。
結局、自分が全部チェックしていかないと心配なわけです。それじゃいけないと思うんですけどね・・・なかなか難しいところです。
これがマネジメントの経験を積んでくれば、任せ方と自分自身でやることをもう少し区分けできるんでしょうが、どうも今まで働いていた職場の感覚で物事をお願いすると、レベルや結果が結構期待ハズレな感じです・・。
しかし、これは、今までは同僚に頼んでいたこと（すなわち自分自身と同レベルかそれ以上の経験を持つ人達）だったわけで、それは自分の期待以上の結果が出るのは当然だったわけです。
しかし、部下となると、これをどう引っ張り上げていくかに頭を悩ませる毎日だったりします・・・。
新任マネージャーは苦労がたえません・・・。
